Oft stehen wir vor wichtigen Entscheidungen - privater oder beruflicher Natur. Die Folgen solcher Entscheidungen sind langwierig und lassen sich oft nicht umkehren.

Beispielhafte Entscheidungssituationen:

• Soll ich das Angebot, ins Ausland zu gehen, annehmen?
• Soll ich mich selbstständig machen?
• Soll ich das neue Projekt genehmigen?
• Soll ich Elternzeit nehmen bzw. verlängern?
• Soll ich Herrn/Frau Müller befördern und damit große Verantwortung übertragen?

Egal, wie rational wir glauben zu entscheiden, der „Bauch“ ist bei den Entscheidungen immer dabei. Wann können wir auf unser „Bauchgefühl“ vertrauen, wann nicht?

Einige Fallstricke bei Entscheidungsfindungen sind z.B. unbewusste emotionale Etikettierungen und „falsche“ Analogien aufgrund bereits erlebter Entscheidungssituationen. Dies ist ein Grund dafür, dass gute Manager falsche Entscheidungen treffen und scheinbar sorgsam vorbereitete Entscheidungen sich als „Fehlentscheidungen“ entpuppen.

Coaching hilft Ihnen, Ihre Entscheidungssituation aus unerwarteten Perspektiven zu betrachten, „versteckte“ emotionale Etikettierungen und Analogien zu erkennen. Letztendlich wird das eigene Entscheidungsverhalten besser verstanden und Sie können Ihr Urteilsvermögen trainieren und verbessern.

SinghCoaching bietet konkret:

1. „Speed Coaching“ Alternativen finden (Eine Sitzung)
2. Individuelles Entscheidungscoaching

1. „Speed Coaching“ Alternativen finden (Eine Sitzung)

• Durch verschiedene Interaktionsmethoden der Innovationstechnik generieren Sie zu Ihrer konkreten Entscheidungssituation innovative Ideen und realistische Alternativen
• Sie erhalten je nach Sitzungsverlauf Hinweise zur Überprüfung von möglichen emotionalen Etikettierungen und falschen Analogien.  
• Der Rest liegt bei Ihnen  

2. Individuelles Entscheidungscoaching  

• Reflektion von Entscheidungssituationen unter Berücksichtigung rationaler Aspekte und "Bauchempfindungen“
• Durchführung eines Selbst-Tests zu bewussten und unbewussten Motivationen
• Betrachtung von emotionalen Etikettierungen und verwendeten Analogien
• Ableitung eines individuellen Maßnahmenplanes zur Verbesserung bzw. Anreicherung Ihres Entscheidungsprozesses

Interessiert?